Nowy rynek: od czego zacząć, żeby nie przepalić budżetu

Rozwój rzadko wykłada się na braku pomysłów. Wykłada się na tym, że firma robi wszystko naraz i żadnej rzeczy nie robi do końca.

Jedna decyzja naraz

Nowy rynek, pierwszy pracownik, kolejna usługa. Każda z tych rzeczy z osobna jest do udźwignięcia. Wszystkie naraz oznaczają, że przez pół roku nic nie zostanie dopięte, a pieniądze i tak wyjdą.

• Wybierz jedną rzecz na kwartał i policz, ile ma przynieść.
• Ustal z góry, po czym poznasz, że nie wyszło.
• Zaplanuj wyjście, zanim wejdziesz.

Ostatni punkt jest najtrudniejszy, bo wymaga przyznania z góry, że coś może nie zadziałać. Bez niego firmy ciągną nierentowne pomysły latami, bo „tyle już w to włożyliśmy”.