Kiedy zatrudnić pierwszą osobę

Nie wtedy, gdy masz dużo pracy. Wtedy, gdy praca jest powtarzalna i da się ją opisać.

1 min czytania

Dwa krzesła biurowe przy wspólnym biurku, jedno limonkowe, drugie ciemne

Rozwój rzadko wykłada się na braku pomysłów. Wykłada się na tym, że firma robi wszystko naraz i żadnej rzeczy nie robi do końca.

Jedna decyzja naraz

Nowy rynek, pierwszy pracownik, kolejna usługa. Każda z tych rzeczy z osobna jest do udźwignięcia. Wszystkie naraz oznaczają, że przez pół roku nic nie zostanie dopięte, a pieniądze i tak wyjdą.

  • Wybierz jedną rzecz na kwartał i policz, ile ma przynieść.
  • Ustal z góry, po czym poznasz, że nie wyszło.
  • Zaplanuj wyjście, zanim wejdziesz.

Ostatni punkt jest najtrudniejszy, bo wymaga przyznania z góry, że coś może nie zadziałać. Bez niego firmy ciągną nierentowne pomysły latami, bo „tyle już w to włożyliśmy”.

Przeczytaj też