Kiedy odpuścić usługę, która nie zarabia
Najtrudniejsza decyzja w małej firmie. Trzy liczby, które ją ułatwiają.

Rozwój rzadko wykłada się na braku pomysłów. Wykłada się na tym, że firma robi wszystko naraz i żadnej rzeczy nie robi do końca.
Jedna decyzja naraz
Nowy rynek, pierwszy pracownik, kolejna usługa. Każda z tych rzeczy z osobna jest do udźwignięcia. Wszystkie naraz oznaczają, że przez pół roku nic nie zostanie dopięte, a pieniądze i tak wyjdą.
- Wybierz jedną rzecz na kwartał i policz, ile ma przynieść.
- Ustal z góry, po czym poznasz, że nie wyszło.
- Zaplanuj wyjście, zanim wejdziesz.
Ostatni punkt jest najtrudniejszy, bo wymaga przyznania z góry, że coś może nie zadziałać. Bez niego firmy ciągną nierentowne pomysły latami, bo „tyle już w to włożyliśmy”.
